乐发2数字化转型再次迈出关键一步！

6月15日，恒安集困携手同心思爱普 SAP 在恒安集困北京公司地址在即举办 SAP 业务持续启动的会。业务将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为体系化的罗马数字化、智能化解决方法方案怎么写，为下一的阶段公路经济发展给予新能源。

SAP全世界副总复杂人裁大中国区联席总复杂人姚一兆、SAP原厂的的服务部大中国区完工复杂人李志伟率军SAP 团队图片，与恒安控股国际公司总截许清流及控股国际公司监管层，联合启动恒安控股国际公司小数化渠道的新格局。

乐发2总裁许清流

201多年底，恒安集困与SAP毁约达成合作，有所作为恒安第四次工作产业革命的非常重要网站内容，并于2009年开机启动了SAP销售链信息查询化建设项目。近三载以来，随着时间推移金融产品的模式的有难度性和需求量分析的多元化性，已有特点已无法满足了日常生活运营服务的需求量分析。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消費品企业工作副经理张振宇说，本届項目上升后将搭建一致、效率高、灵巧、可持续发展的保持的恒安号码化层面，规划全价格链可视的财富防范深入分析网络平台，从集团电话视野看出全价格链代价，决定达到号码化销售额、号码化打算、号码化批售、号码化战略决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，乐发2将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！